4月25日，上海宝冶召开“稳增长、抗疫情、保宁静”部署发动会，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示，坚决落实中国五矿、中冶集团有关部署要求，总结前一阶段生产经营、疫情防控和宁静事情情况，研究部署下一阶段重点事情，进一步统一思想，认清形势，坚定信心，增强斗志，把思想和精力迅速转移到企业生产经营中心事情上来，全力以赴确保全年事情目标不折不扣圆满完成。公司党委书记、董事长高武久出席聚会会议并作重要讲话，党委副书记、总经理陈刚主持聚会会议。
　　高武久指出，面对三月份以来上海市严峻的疫情防控形势，上海宝冶迅速行动、统一部署，坚决接纳了一系列有力措施，公司在沪单元进行关闭治理，各级领导干部、关键岗位人员带班值守，为近期抗疫和生产经营事情的阶段性胜利提供了坚强保证。
　　高武久代表公司党委对加入方舱医院建设的全体人员体现了高尚的敬意和衷心的谢谢，向在关闭治理期间坚守在事情岗位默默奉献的全体值守人员和居家办公的宽大员工体现诚挚的慰问。他指出，在上海疫情防控最吃紧最艰难的关键阶段，公司临危受命、胸怀大局，积极响应政府招呼，不讲条件、不计价钱，迎难而上、争分夺秒，以极限速度先后完成临港2号方舱医院、罗店方舱医院、嘉定方舱医院、国家会展中心方舱医院等7座方舱医院的建设，充实彰显了央企的社会责任和政治继续，为上海市打赢疫情防控阻击战作出了突出孝敬。
　　高武久体现，疫情终将已往，生长才是硬原理。中国五矿董事长、党组书记翁祖亮在中国五矿2022年一季度经济运行分析会上强调，要将“稳增长、抗疫情、保宁静”作为当前和今后一个阶段的头等大事、重中之重，全面推动高质量生长。为此，必须摒弃太过自危的恐慌情绪，积极主动行动起来，聚焦年度事情目标和行动方案，科学谋划、有序部署，力之所及、竭尽所能地抓紧复工复产各项组织调治事情，确保今年的指标任务绝不动摇地坚决完成，不打折扣、不降尺度。
　　高武久对如何做好“稳增长、抗疫情、保宁静”后续事情，提出了三点要求：
　　一是要统一思想，振奋精神，立即调整事情状态。要尽快从上海疫情中走出来，理清思路，进一法式整好事情状态，静下心来思考和分析当前及今后一个时期的事情。充实发扬建设临港2号方舱医院“敢拼、敢闯”的精神，鼓好“拼劲、闯劲、韧劲、狠劲”四股劲。
　　二是要明确目标，再鼓劲头，强力推进各项事情。二、三季度是生产经营和项目实施的黄金季节，要坚定万难不辞、一往无前的勇气，紧紧围绕“稳增长、防疫情、保宁静”事情主线，迎接、战胜种种挑战。坚决做到任务不减、目标稳定、尺度不降，守住宁静、防疫底线，确保公司生产经营连续稳健运行。一要突出“抢”字，聚焦“三优”强化高端引领，精准发力抢抓重点市场。二要突出“紧”字，进一步强化成本理念，牢固树立过紧日子思想。三要突出“严”字，进一步强化风险意识，防控经营风险决不放松。四要突出“细”字，进一步强化宁静至上，确保宁静稳定生长情况。五要突出“实”字，进一步强化疫情防控，绝不松懈抓好常态化疫情事情。
　　三是要强化作风，真抓实干，确保各项事情落地落实。一要增强督促抓好落实。二要革新要领抓好落实。三要强化领导抓好落实。
　　高武久指出，当前正处于落实国企革新三年行动的收官阶段，也是公司全面推进治理提升、深入落实巡察、审计整改，全力推进合规经营治理的关键时期，在抓好重点事情的同时，要统筹部署好各业务专项检查、整改提升事情，知不足、不知足，补短板、堵漏洞、强弱项，不停提升企业治理能力和治理水平。
　　高武久强调，各级党员领导干部都要时刻保持清醒认识，增强责任感、使命感、紧迫感，全力以赴抢市场、抢订单、抢工期、抢节点，做到一手抓防控、一手抓生产，两手都要抓，两手都要硬。各级党组织和宽大党员干部要勇于继续，高昂有为，把党支部战斗碉堡作用和党员先锋模范作用落实到生产经营各项具体事情中，在艰难困苦中领导全体职工以更大的决心和毅力为实现全年事情目标努力奋斗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
　　陈刚对下一阶段事情提出了三点要求：一是落实专项行动方案，确保稳增长。要坚决贯彻落实7项专项行动和宁静整治专项方案，推动公司连续深化革新创新，不停开创高质量生长新局面，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。二是做好宁静治理事情，确保全面平安。要贯彻落实领导带班检查和对宁静监视治理人员的考核和赏罚力度。确保宁静生产之弦时刻紧绷，以“铁的纪律，铁的意志”管好宁静各项事情。三是抓严抓实各项措施，确保疫情防控取得成效。要承袭“严之又严、细之又细”的事情态度抓好落实，全面做好各项疫情防控措施。
　　公司领导、职能部门卖力人(含副职)、首席专家、二级单元领导班子成员划分以线上和线下形式参会。

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